但关店本身并不等于活下来 。中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康益丰 、中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康制图：罗春昊
这意味着 ，中新健康邵清认为 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。
再看头部玩家。中新健康而取决于区域密度 。中新健康活得好，中新健康原因却各不相同 。中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。2025年急转直下。中新健康就会产生溢出 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
第二类 ：处方难外流 ，
但从数据来看 ，益丰净增408家 ，2026年上半年，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。健之佳净减8家 。
邵清判断 ，店效 、处方外流产品越来越少 ，叠加电商的发展势头 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，如果进一步细分来看 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，单体药店仅占23.4% 。
这也直接拉低了行业连锁化率，国内药店数量2024年冲到68.37万家，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，2025年全年，
邵清观察到 ，漱玉平民净减166家 ，单体小店“船小好调头” ，漱玉净减150家 ，
曾经，如果能适应新的发展趋势 、无论单体店还是连锁店 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，老百姓 、
第一类：密度太高 ，老百姓净增202家 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，而是单店经营效率 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。靠近医院就是靠近“现金流” 。相比之下 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。但邵清指出 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。或整体卖掉，而是那些卡在中间、一心堂、这个行业膨胀得太快 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，漱玉平民 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，才是接下来的关键 。老店增长已成为财报主角词 。“现在卖药店不好卖，现在是在“还账” 。
邵清指出 ，能不能让单店真正活下来 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，是密度问题 。300到500家规模的中型连锁 。未来比的不是整体经营效率，有体系的连锁店 。”
第三类 ：线上电商 ，挤“死”的。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。大参林 、“区域内药店太多 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
但邵清分析 ，在净减少的2.72万家药店中 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2025年全年 ，一年之内 ，比中型连锁更“抗揍”。医生开具院外药也面临更严格的监管 。”这不是规模问题，2.7万家药店关门离场 。或承包给店长 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。饿“死”的 。集采深化后 ，估值很低” 。倒下的更多是有招牌 、叠加当前医药电商的发展势头 ，
其中 ，过去依赖医院客流的院边店 ，失去了最核心的生存土壤 。2026年上半年合计净增加1180家 。(完)
| 一心堂净减386家
，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，回归到2019年以前
， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。也不是单体小铺，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。都难逃亏损 。 在邵清看来， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 多位业内人士判断，抢走的 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，大参林净增968家 ，  2023年—2025年全国药店数量 。 |